15% 解决方案

发现并关注每个人现在有自由和资源可以做的事情（20 分钟）

仅靠站着凝视水面是无法渡过大海的。——R·泰戈尔

什么是可能的？你可以透露每个人都可以立即采取的行动，无论多么小。至少，这些将创造动力，这可能会产生很大的影响。15% 的解决方案表明，没有理由等待、感到无能为力或恐惧。他们帮助人们提高水平。他们让个人和团体关注他们可以决定的事情，而不是他们无法改变的事情。通过一个非常简单的问题，您可以将对话转向可以做什么，并找到通常广泛分布在事先不知道的地方的大问题的解决方案。移动几粒沙子可能会引发山体滑坡并改变整个景观。

五个结构元件 – 最低规格

1. 构建邀请

• 针对他们的个人挑战或团队挑战，询问：“你的 15% 是多少？你在哪里有自由裁量权和行动自由？如果没有更多的资源或权力，你能做什么？”

2. 空间如何安排及所需材料

• 组数不受限制。
• 供 2-4 人一组坐的椅子；不需要桌子。

3. 参与如何分配

• 每个人都包括在内
• 每个人都有平等的机会做出贡献

4. 如何配置组

• 首先独自一人
• 然后成对或小团体

5. 步骤顺序和时间分配

• 首先，每个人都会生成自己的 15% 解决方案列表。5分钟。
• 个人与小组（2 至 4 名成员）分享他们的想法。3分钟 每人且一次一个人
• 小组成员互相提供咨询（提出澄清问题并提供建议）。5至7分钟 每人且一次一个人

为什么？目的

• 远离阻碍、消极和无能为力
• 让人们发现他们的个人和集体力量
• 揭示自下而上的解决方案
• 分享可行的想法并互相帮助
• 建立信任
• 记住未使用的容量和资源（15% 始终可供占用）
• 减少浪费
• 缩小知行差距

提示和陷阱

• 检查每一项以确保其在个人的判断范围内
• 准备好通过蝴蝶效应出现大事
• 重新发明轮子就OK了
• 每个 15% 的解决方案都会加深对可能性的理解
• 清晰、共同的目的和界限将在许多 15% 解决方案之间产生一致性
• 让在会议中寻求 15% 解决方案成为一种惯例（否则 15% 解决方案通常会被忽视）
• 在介绍这个想法时，讲述一个关于个人所做的小改变引发了大结果的故事
•  从 Gareth Morgan 教授那里了解更多信息，他通过Morgan, G. 和 Zohar, A. (1998) 等期刊文章普及了这一概念，“15% 方法：增量量子变化！” 《荷兰管理评论》，53，第 14-25 页。和他的旧网站。

即兴重复段和变奏

• 与 三驾马车咨询、智慧人群、开放空间、帮助启发和 集成~自主完美契合
• 回到小组中，你可以问：“你最近用那 15% 做了什么？”

例子

• 对于任何您希望个人采取主动的解决问题或规划活动
• 纳入开放空间会议的召集人报告中
• 对于任何需要许多人做出改变才能成功的挑战
• 用于生成成功的小“块”，可以将其组合成一个简单的原型，该原型易于测试且成本低廉（低保真原型）

归属： 解放结构由 Henri Lipmanowicz 和 Keith McCandless 开发。受到加雷斯·摩根教授的启发。