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八、促进客户成长
Facilitates Client Growth
8.1 教练应邀请或允许客户，就客户想在这个环节中实现的成果来探索进展。
8.1: Coach invites or allows the client to explore progress toward what the client wanted to accomplish in this session.
8.2 教练应邀请客户表达或探索在这个教练环节中对他们自己的学习（即我是谁）。
8.2: Coach invites client to state or explore the client’s learning in this session about themself (the who).
8.3 教练邀请客户表述或探索在这个教练环节中对他们处境的学习（即什么事）。
8.3: Coach invites the client to state or explore the client’s learning in this session about their situation (the what).
8.4 教练邀请客户考虑如何运用他们从这个教练环节中收获的新认知。
8.4: Coach invites the client to consider how they will use new learning from this coaching session.
8.5 教练应陪伴客户，设计教练环节后的思考、反思或行动。
8.5: Coach partners with the client to design post-session thinking, reflection or action.
8.6 教练应陪伴客户考虑如何前进，包括资源、支持或潜在的阻碍。
8.6: Coach partners with the client to consider how to move forward, including resources, support or potential barriers.
8.7 教练应陪伴客户，去设计适用于客户自己的最佳问责方式。
8.7: Coach partners with the client to design the best methods of accountability for themselves.
8.8 教练应庆祝客户取得的进步和学习。
8.8: Coach celebrates the client’s progress and learning.
8.9 教练应陪伴客户达成他们想如何去结束这次教练环节。
8.9: Coach partners with the client on how they want to complete this session.
5 评论
添加您的 →促进成长的过程是动态的，是一个螺旋上升的过程，每一步骤每一部分都有千万种方式方法，不让自己陷在框架中但没有可应变能力。尤其是在议题处理的过程中，隨時都要观照对方和自己的反应和回应情况，在成长中又能自律和延伸，有弹性而不松散，专注却不执着。
邀请客户去探索和总结这场的收获，以及这些收获的应用和实施。教练可以分享去激发想法，但不是给建议。Marker是翅膀，不是枷锁。不断精进，做好考试准备。
第八項字面意思比較容易了解，也比較容易達成。
Markers不应该成为负担, 束缚，而是一种成长的目标和参照。
前面的路都走了，第八条反而是比较容易达成的。