Do It——创造性思维的简单过程

多少次你在寻找创造性的问题解决方案时陷入困境？提出好主意并不总是那么容易，并且在此过程中您可能会陷入许多思维陷阱。

例如，您可能会认为您的第一个想法是最好的，而没有探索替代方案。或者您可能会产生太多潜在的解决方案，以至于您不知道要实施哪一个。

这时使用解决问题的框架来指导你会有所帮助。在本文中，我们将介绍“DO IT”——一个简单的过程，您可以用它来加强您的创造性思维，并提出更好的想法。

通过 DO IT 技术提升您的创造性思维！

关于模型

Robert Olson 开发了 DO IT 模型，并将其发布在他 1986 年的著作《创造性思维的艺术》中。

这是一个简单但有效的过程，可以激发创新思维并帮助您克服限制创造力的习惯。

DO IT 缩写代表 Olson 流程中的四个步骤：

摘自罗伯特·奥尔森 (Robert W. Olson) 的《创造性思维的艺术》。Harpercollins 出版，1986 年。经许可转载。

提示：

DO IT 是一种简单且非正式的创造性思维方法。如果您需要解决高度复杂的问题，或者想要更结构化的方法，您可能会发现Simplex和Hurson 的高效思维模型等工具更有用。

如何使用该工具

让我们看看 DO IT 的每个步骤，以及可以使用的工具和技术。

1. 定义问题

您的第一步是识别并定义您想要解决的问题。

人们常常很容易急于完成这第一步。然而，如果你彻底解决它，你可以在以后节省大量的时间和精力——特别是当你试图解决一个困难的问题时。

一旦您了解了您的问题，请尽可能简洁地总结它。奥尔森建议，最好的方法是写下几个两个词的问题陈述并选择最好的一个。

请记住，如果您关注了错误的问题，稍后您仍然需要解决真正的问题。花点时间完成第一步，以确保您清楚地了解自己想要做什么。

提示：

如果您很难定义问题，请使用5 个为什么、CATWOE、因果分析和根本原因分析等工具来更清楚地理解问题。

2. 开放思维，探索解决方案

一旦定义了要解决的问题，您就可以生成可能的解决方案。

您很容易接受您提出的第一个好主意。然而，这意味着您可能会错过更好的解决方案。花大量时间在头脑风暴的支持下，使用正常的、结构化的思维来产生想法。

当您这样做时，请记住其他人可能有不同但同样有价值的观点，这可以引导他们提出其他可能的解决方案。让您的同事参与解决问题的过程。

如果您发现很难在团队中产生想法，请考虑使用克劳福德的纸条书写法或循环头脑风暴等技术，以确保每个人都有机会贡献想法。

在此阶段不必担心评估想法。相反，尝试产生尽可能多的不同解决方案——即使是糟糕的想法也可能会带来更好的想法。

3. 确定最佳解决方案

现在是时候选择最好的想法了。这可能是显而易见的，但不要急于下结论。在选择最终的想法之前，最好先详细检查和发展一些想法。

如果您正在努力选择一个好的解决方案，我们的决策技巧部分探讨了一系列优秀的工具，您可以使用它们来选择最佳的解决方案。（决策矩阵分析和力场分析特别有用。）

选择解决方案时，请牢记您自己或组织的目标以及使命和愿景声明。

4. 转型

现在您已经确定了问题并选择了最佳解决方案，最后阶段就是采取行动。

对于小型项目，请制定行动计划。如果您正在实施大规模变更或项目，您可能需要温习项目管理和变更管理技能，以便事情顺利进行。

请记住，许多非常有创造力的人可能会在这个阶段失败。他们乐于创造可能比市场上现有产品领先数年的产品和服务，但随后他们却未能开发出这些产品和服务，并眼睁睁地看着别人从这个想法中发财。

不要让拖延、对失败的恐惧甚至对成功的恐惧阻止你追求伟大的想法！

关键点

DO IT 是创造性解决问题的结构化流程。您可以单独使用它，也可以与一组一起使用。

DO IT 的步骤如下：

DO IT 是一种相对简单的创造性思维方法。如果您需要解决复杂的问题，您可能会发现其他解决问题的工具也很有用。