你工作的目的是什么？
最有可能的是，您被雇用是为了帮助您的组织实现其目标。而且，对于我们大多数人来说，这意味着赚钱。即使是以不同方式衡量成功的组织，例如非营利组织和政府部门，也必须平衡账簿。
但关注“底线”绝不是为你的角色增加价值的唯一方法。例如，表现出主动性、解决问题的能力、效率和适应能力可以使你成为公司的宝贵资产。
在本文中，我们将探讨三种方法，您可以使用它们来为您的角色增加价值，并让自己在此过程中变得不可或缺！
为什么增加价值很重要
从您的组织的角度来看，增加价值的员工是保持竞争力、敏捷性和创新性的关键。他们的参与和承诺为企业注入活力并使其蓬勃发展。
但是，在个人层面上，如果你已经把工作做好了，为什么还要寻找做得更多的方法呢？
一个重要原因是增加价值可能会促进你的职业生涯。你“拿出来”的越多，你的声誉就越好。当条件困难或不确定时，这可以使您的工作更有保障。它还可以帮助您获得晋升，或者在您需要继续前进时找到一份新工作。
承担额外的责任也可以通过让你的角色变得更加多样化和有趣来提高工作满意度。 （您可以在我们的文章《赫茨伯格的激励因素和卫生因素》中找到有关创造工作满意度和不满意的因素的更多信息。）
为您的团队或组织带来额外价值可以增强您的力量，并增加您的信心和动力——尤其是当您的贡献得到老板认可时。
提示：
我们的文章“珍惜您的时间”中的成本计算器使您能够计算出您所在组织的每小时成本，包括工资税、福利、办公空间和设备成本。
了解这个数字（可能比您想象的要高得多）可以帮助您将注意力集中在能够产生价值的任务上，并最大限度地减少那些不会产生价值的任务。
但请记住，许多雇主也高度重视无法轻易衡量的属性，例如有效沟通和管理争议等“软技能” 。
如何为您的组织增加价值
以下是为您的团队或组织增加价值的三种方法：
1. 增加收入
您不需要通过销售来为您的组织赚钱。无论您扮演什么角色，您的行动都会对利润产生积极影响。
考虑以下想法：
- 扩展您的网络。参加会议和社交活动，您可以在其中推广您的产品或服务并提高其在市场上的知名度。专业网络在利基或专业市场中尤其有价值。
- 建立积极的声誉。与客户保持良好的关系将对他们对您品牌的看法产生积极影响，快乐的客户就是忠诚的客户！也不要忽视您的供应商 – 他们可以为您节省资金并帮助您实现战略目标。 （阅读我们的文章“供应商关系管理”，了解更多相关信息。）
- 寻找创新机会。对新产品或现有服务的改进有很好的建议吗？行动起来吧！我们的文章Doblin 的 10 种创新类型® 展示了您业务的各个方面如何从新鲜创意中受益。在我们的资源“计划-实施-检查-行动”和“创新圈”中，您可以了解如何评估计划的可行性。
- 成为品牌倡导者。告诉您的社交圈以及您的在线朋友和联系人，了解您的组织的业务及其优势。这可以提高意识并有助于产生潜在客户。即使您直接网络中的人不需要您公司的服务，他们也可能认识需要您公司服务的人！
提示：
当您在社交媒体上发布有关您的组织的信息时，请注意反映其使命和核心价值观。始终保持礼貌和尊重，并确保您的帖子不会与公司现有的社交媒体策略相冲突。如有疑问，请先咨询您的经理或营销部门。
2. 降低成本
当你的公司支出减少时，其利润就会增加。您可以通过使用更少的资源、提高生产力并确保您的技能保持最新来降低成本，从而使您的业务尽可能高效地运营。
例如，您可以：
- 确定成本节约。这可能涉及评估供应商、采购更便宜的材料或谈判新合同。也许您可以研究更便宜的旅行选择，寻找更具成本效益的培训，或者减少在电力和材料上的支出。即使是微薄的节省也很快就会增加！
- 简化您的流程。专注于改进时间管理或使您的团队“更聪明地工作”的方法。这可能包括绘制您的工作流程、引入新软件或更有效地召开会议。 （您将在我们的文章“改进业务流程”中找到更多想法。）
- 审核你的技能。您可以使用培训需求评估来确定您或您的团队的知识差距。但也要留意您没有使用的任何“额外”技能。举例来说，您在大学完成了平面设计课程，但您在当前的职位中没有使用这些技能。它们可以在您公司的其他地方得到很好的利用吗？
- 鼓励组织内的学习。利用贵公司提供的任何正式培训机会。但也要考虑非正式的培训课程，例如“午餐和学习”。例如，您能否帮助您的同事发展 IT 技能、反馈最近的项目或分享您的行业知识？
3.超越“底线”
增加价值意味着超越你的工作描述，并且投入的不仅仅是所需的最低努力。
首先，将您的工作与具体的组织目标联系起来。这使您能够专注于对公司成功影响最大的任务。 （阅读我们的文章《使用 OKR和OGSM 框架》，了解有关如何使个人目标与业务目标保持一致的更多信息。）
然后，抓住机遇，占据主动。让事情发生——不要等待被告知！寻找解决问题的方法，并帮助你的同事也这样做。这表明您是一名团队合作者，并且您不仅仅寻求进一步发展自己的利益。
这可能包括做别人不想做的事情。例如，也许您的人力资源团队经常要求对员工问题提供反馈，但得到的答复很少。或者您的销售团队徒劳地要求人们标记潜在的新客户。成为一个总是做出回应、提供建议并鼓励同事参与的人。您愿意参与是获得关注和增加价值的好方法。
你还可以找到挑战和提高自己的方法。走出你的舒适区并保持你的技能处于最新状态将表明你具有适应能力并能够对变化做出反应。
最后，不要害羞！确保经理了解您为增加职位价值而采取的步骤。发展您的个人品牌，并利用您的一对一评估和绩效评估来突出您所做出的积极改变。
警告：
“加倍努力”可能是增加价值的好方法，但要小心不要承担超出你能力范围的事情。这样做可能会影响您的工作质量、损害您的声誉并导致“协作过载”。请阅读我们的文章“对人说“是”，对任务说“否””，以获取有关协商工作量的更多建议。
关键点
当员工尽职尽责、积极投入时，组织就会蓬勃发展。而且，当您为自己的角色增加价值时，您对公司的价值也就增加了。
这可以改善您的工作保障和晋升前景，增强您的信心，并给您带来更大的工作满意度。
可以通过三种方式为您的角色增值：
1. 增加收入
- 扩展你的网络。
- 建立积极的声誉。
- 寻找创新机会。
- 成为品牌倡导者。
2. 降低成本
- 确定成本节约。
- 简化您的流程。
- 审核你的技能。
- 鼓励学习。
3. 超越底线
- 使您的任务与组织目标保持一致。
- 发挥你的主动性。
- 挑战并提高自己。
- 让大家知道你的成就。
