六顶思考帽——以不同的方式看待决策

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  标签 创意工具, 商业工具与模型, 引导工具

哈内特的共识导向决策模型——共同开发解决方案

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  标签 决策模型, 商业工具与模型, 引导工具

冲突层模型——在谈判期间澄清需求

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  标签 商业工具与模型, 解决冲突, 谈判说服影响

360度反馈——鼓励团队合作和提高绩效

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  标签 反馈技术, 商业工具与模型

反馈矩阵——建设性地利用反馈

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  标签 反馈技术, 商业工具与模型

使用 BOOST 模型提供反馈——提供有用和建设性的反馈

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  标签 反馈技术, 商业工具与模型

CEDAR™ 反馈模型——反馈、协作

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  标签 反馈技术, 商业工具与模型

停止•继续•开始——提高绩效的简单问题

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  标签 反馈技术, 商业工具与模型

Situation-Behavior-Impact™（SBI） 反馈工具——提供清晰、具体的反馈

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  标签 反馈技术, 商业工具与模型

DISC模型：了解个人风格的关键

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  标签 disc, 商业工具与模型, 自我意识

以解决方案为中心的教练（Solution-Focused Coaching）——使用简单、积极的教练方法

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  标签 Coaching, 商业工具与模型

吉布斯的反思循环——帮助人们从经验中学习

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  标签 Coaching, 商业工具与模型

Co-Active Coaching（共创式教练）——教练和客户是积极的合作者

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  标签 Coaching, 商业工具与模型

技能/意志矩阵——选择最佳的辅导方法

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  标签 Coaching, 商业工具与模型

Flow模型——平衡挑战和技能

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  标签 Coaching, 专注与聚焦, 商业工具与模型, 时间管理

“波特五力”框架解释——使用迈克尔·波特战略模型分析竞争力的指南

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  标签 商业工具与模型, 核心策略工具

价值曲线模型——为您的公司制定新方向

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  标签 商业工具与模型, 战略优先顺序

如何使用NLP的VAK技术停止做出错误的选择

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  标签 NLP, 商业工具与模型

热爱NLP语言 – 使用VAK提高认知度

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  标签 NLP, 商业工具与模型

区分VAK，自在切换你的沟通方法

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  标签 NLP, 商业工具与模型